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      【不忘初心、牢記使命】六公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育領導班子調研成果交流會

      2019-12-02    作者:     信息來源:本站

      2019年11月19日,六公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會,集團公司工會副主席、主題教育第四巡回指導組組長劉洪,巡回指導組成員姚昕池全程督導。公司領導班子成員就各自調研主題進行交流,既包含高屋建瓴的管理探索,也研討了工程項目管理實際的各個環節。

      成果交流會中,公司總經理熊開勇在交流中強調,鐵路項目策劃要善于謀篇布局,整體考慮,不能僅僅局限于眼下。要具備大局意識,提高工效,不做無用功和重復工。

      公司工會主席(主持黨委工作)唐海在交流中指出,公司整體的學歷結構近年來優化明顯,校園招聘工作開展卓有成效,公司干部隊伍結構得到進一步優化和升級。但還存在著年齡結構不合理、頂尖專業人才欠缺等問題。

      公司副總經理陳世川在交流中指出,項目管理中實現權責利對等是關鍵,必須瞄準提高管理效率,提升盈利能力這一根本目的,著力解決好工程管理大反思中檢查出來,卻還未得到根治的的問題。

      公司副總經理李登輝在交流中強調,公司成本管控工作存在責任成本預算編制質量存在短板、項目在責任成本調整態度上不夠積極、成本核算質量不高、指導性差、利潤考核的剛性和及時性不足等問題。

      公司副總經理翁謝軍在交流中指出,六公司近年來堅決落實集團公司相關戰略部署,嚴格按照上級要求開展物資工作,全面推行物資集采、物資考核工作,著力強化物資隊伍人才建設,以地材自產等方式創造了良好的經濟效益。

      公司副總經理古存軍在交流中強調,收尾項目具有工作量大、業務復雜、重要性顯著等特點,切實抓好收尾項目管理對于企業的經濟貢獻有突出作用。

      公司副總經理、總經濟師程冬在交流中指出,公司嚴格按照公司要求全面推行生產經營一體化,但目前片區包保負責區域廣,“生產”“經營”平衡度有待提高,部分區域經營上出現“走形式”等問題。

      公司總會計師賈鳳華在交流中指出,各個管理層級均在探索項目管理的提升方向,項目也在不斷整改、反思,但實際依然是收效不高,面臨資金匱乏、外債較高、士氣不足、質量安全形勢嚴峻和材料超耗等問題。

      公司副總經理張勇在交流中指出,在當下的建筑施工領域,施工企業在經營過程中不可避免的會存在虧損項目和收尾攻堅項目。二次經營是建筑企業不可或缺的一項正常業務工作,項目要想實現較高效益,必須狠抓二次經營。通過調整策略、整合資源、強化工作、優化方案等措施,在合同履行過程中,通過降本增效獲取最好的管理效益,實現工程收入最大化。

      根據集團公司黨委安排部署和公司黨委關于“不忘初心、牢記使命”主題教育的推進方案,主題教育不劃階段、不分環節,要抓好調查研究工作;通過此次調研成果交流會,拿出破解難題有效舉措,大大提高并推動項目管理水平提升、推進企業發展。


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